 |
| φωτο ιανουάριος 2011 |
ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ
ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΟΥ ΧΑΪΔΑΡΙΟΥ
Στόχος: Προσφορά ποιοτικών
υπηρεσιών με τη μικρότερη δυνατή επιβάρυνση στους δημότες και Εξυπηρέτηση
Ερασιτεχνικού Αθλητισμού
Μέσα:
α) Διοίκηση: -
Εντεταλμένος Σύμβουλος
ή απευθείας υπαγωγή
- Παρακολούθηση
από Δήμαρχο
- Πλήρης αξιοποίηση
προσωπικού
β) Οικονομική διαχείριση:
Συνδρομές από όλους (πλην ειδικών κατηγοριών) στο ταμείο του Δήμου Χαϊδαρίου – «Στεγανός λογαριασμός Κολυμβητηρίου»! Τακτικός έλεγχος τήρησης βιβλίων και συμμόρφωσης χρηστών
γ) Περιορισμός κόστους λειτουργίας / αναβάθμιση υποδομών:
§ Μελέτη
υπαρχόντων στοιχείων (συλλογή – πινακοποίηση – διαγράμματα κ.ά. για
καταναλώσεις (ποσοτικές και σε ευρώ) νερού, ηλεκτρικού ρεύματος, πετρελαίου
ή/και φυσικού αερίου κ.ά. σε βάθος 10ετίας)
§ Συμπληρωματικές
παρατηρήσεις π.χ. 2-3 υδρόμετρα στο εσωτερικό δίκτυο για προσδιορισμό απωλειών
σε πισίνα – ντους…
§ Εξαγωγή
συμπερασμάτων βάσει και τεχνικής επιτόπιας διερεύνησης με στόχο τον μέγιστο
δυνατό έλεγχο – περιορισμό απωλειών νερού (π.χ. βελτίωση μόνωσης δαπέδου,
σύγχρονοι διακόπτες στα ντους, ρυθμίσεις ποσότητας κ.ά.).
§ Περιορισμός
απωλειών θερμότητας (κάλυψη πισίνας – προμήθεια σχετικού εξοπλισμού) *(1)
§ Προθέρμανση
ή/και πλήρη θέρμανση νερού μέσω ηλιακών συστημάτων για δραστικό περιορισμό
κατανάλωσης. *(2) Αξιοποίηση των υφιστάμενων επιφανειών στέγασης (αναλόγως
στατικής επάρκειας) ή/και ανάπτυξη ηλιακών συστημάτων σε νέα «σκέπαστρα».
§ Άλλα
τεχνικά μέτρα που θα κριθούν απαραίτητα.
δ) Προβολή δυνατοτήτων Κολυμβητηρίου, ανάδειξη θετικών
κολύμβησης, ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΚΟΙΝΟΥ – Συνδρομητών (χορηγών!!!)!
Όσο περισσότεροι μετέχουν /
κολυμπούν στο Κολυμβητήριο συμβάλλοντας (εν μέρει) στο κόστος της υπηρεσίας ΤΟΣΟ ΜΕΙΩΝΕΤΑΙ ΤΟ ΑΝΑ ΑΤΟΜΟ ΚΟΣΤΟΣ!
Σήμερα, ανέρχεται ≈700-750 ευρώ ανά άτομο ανά έτος (≈1.000 κολυμβητές). Ο χρήστης μετέχει
περίπου στο μισό (όταν εισπράττεται από το Δήμο η συνδρομή του…).
Εάν διπλασιαστεί (μεσοπρόθεσμος
στόχος) η συμμετοχή κοινού, στα 2.000 άτομα, η «αυτοχρηματοδότηση» μπορεί να
αγγίξει τα 660.000 ευρώ / έτος (2.000 άτομα Χ 30 €/μήνα Χ 11 μήνες = 660.000
€).
«Χωράνε» τόσα άτομα στο
κολυμβητήριο; ΝΑΙ
(10 διαδρομές Χ 10 άτομα / διαδρομή
Χ 10 ώρες λειτουργίας = 1.000 άτομα / ημέρα [συντηρητική εκτίμηση] εφόσον
κολυμπούν 3 φορές την εβδομάδα, τότε 2.000 εξυπηρετούμενοι).
«ΔΙΑ ΤΑΥΤΑ» Θετικόν!
Με άμεσο στόχο εισπράξεις κοντά στις 300.000
ετησίως και μεσοπρόθεσμα στις 500.000 έως και 660.000 (όπως προαναφέρθηκε) το
κόστος λειτουργίας που επιφορτίζεται ο Δ. Χαϊδαρίου μπορεί να ελαχιστοποιηθεί
(εφέτος, 2012-2013, με την αύξηση του καυσίμου –ΔΙΧΩΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ- θα κυμανθεί στις
800.000 ευρώ).
Εάν υπάρξουν ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ
ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ, το κόστος θα μειωθεί δραματικά, δημιουργώντας συνθήκες απόσβεσης της όποιας επένδυσης εξοικονόμησης αλλά και μείωσης
των συνδρομών, τον προορισμό δηλαδή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ΤΗΝ ΠΡΟΣΙΤΗ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ.
Σημείωση: *(1) και *(2) Κοινές διαπιστώσεις και προτάσεις τόσο στο γνωστό κείμενο
της «Πρωτοβουλίας Γονέων και Αθλουμένων Μελών του ΔΑΟΧ» (13/04/2011) όσο και
στην πρόταση της Αθλητικής Ένωσης Χαϊδαρίου (Οκτ. 2012).
ΚΙΜΩΝ Ε. ΦΟΥΝΤΟΥΛΗΣ
Δημοτικός Σύμβουλος
Χαϊδαρίου
Πολίτες σε Δράση
Οικολόγοι Πράσινοι
Υ.Γ.
Γιατί η παραπάνω έκθεση δεν είναι αναλυτικά κοστολογημένη;
1)
Γιατί δεν είμαι γνώστης του αντικειμένου.
2)
Δεν έχουν διατεθεί (παρότι ζητήθηκαν κατ’ επανάληψη) αρκετά στοιχεία από
το Δ. Χαϊδαρίου – Διοίκηση Δ. Μαραβέλια.
3)
Δυστυχώς δεν υπάρχει άλλη αναλυτικά κοστολογημένη και με ευθύνη
(υπογραφές αρμοδίων μηχ/κών ή/και οικονομολόγων κ.ά.) πρόταση σε κοινή θέα! Η
πρόταση της ΑΕΧ, ενδιαφέρουσα αλλά ελάχιστα επεξηγηματική, δίχως υπογραφές των
συντακτών της. Η ανυπαρξία πρότασης με εναλλακτικά – κοστολογημένα σενάρια από την
Δημοτική Αρχή Μαραβέλια δεν αποτελεί έκπληξη. Είναι όμως ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ.
Κ.Φ.
